Transformación
Identificar, evaluar y monitorear riesgos estratégicos, operativos y de cumplimiento para mitigar impactos negativos en la organización. Realizar un seguimiento constante de los indicadores de riesgo y controles, asegurando su efectividad. Supervisar el cumplimiento de los planes de acción, tanto internos como externos, para garantizar que se alcancen los objetivos establecidos y se mantenga la conformidad regulatoria.
Generar tableros e informes de indicadores de negocio para facilitar la toma de decisiones. Analizar los requerimientos de información de diversas fuentes con el fin de centralizar datos y mejorar la accesibilidad. Diseñar esquemas de visualización de información que presenten los datos de manera clara y efectiva, permitiendo una comprensión rápida y precisa de los resultados y tendencias del negocio.
Planificación, dirección y supervisión del cumplimiento del reglamento interno y los procesos operativos, orientado a implementar y optimizar estándares de calidad y servicio. A través de políticas, procedimientos y presupuestos establecidos, asegura una ejecución eficiente que respalde los objetivos de rentabilidad y excelencia en el servicio, garantizando así el crecimiento sostenible de la empresa.
