Escuela de Transversalización de Género
| Responsable | Desarrollo Multicines |
|---|---|
| Última actualización | 23/03/2026 |
| Tiempo de finalización | 1 día 22 horas 43 minutos |
| Miembros | 713 |
|MOD 5 | IGUALDAD SALARIAL
Evaluación de Conocimientos
Módulos
Ver todoMódulo 4: Sensibilización y Comunicación Inclusiva
El objetivo principal es promover una comunicación inclusiva y respetuosa a través de prácticas comunicativas que fortalezcan entornos laborales igualitarios y libres de discriminación, fomentando espacios diversos basados en el respeto, la empatía y la equidad.
Este módulo está dividido en tres temas principales que cubriremos en 8 horas:
- Comunicación con enfoque de derechos.
- Comunicación no violenta.
- Proceso de sensibilización interna
BLOQUE 1: Comunicación con enfoque de derechos
Es así como iniciaremos con el Bloque 1 preguntándonos:
¿Qué es la comunicación desde una perspectiva de enfoque de derechos?
La comunicación desde una perspectiva de enfoque de derechos involucra la priorización del respeto y la defensa de los derechos humanos en el proceso comunicativo. Esto se convierte en un lenguaje inclusivo, sin discriminación, y en la creación de un entorno donde se valore la dignidad de las personas y se promueva la igualdad de derechos. Es así como la comunicación desde esta perspectiva busca no solo informar, sino también fomentar la participación activa en la defensa de los derechos humanos.
Dentro de este enfoque es importante tener en cuenta que:
• Toda persona tiene derecho a ser nombrada y representada: Reconocer el trabajo de todas las personas.
• La comunicación no debe reproducir jerarquías ni estigmas: Hablar con respeto y sin hacer sentir a nadie menos por su puesto, edad, género o apariencia.
• Promover la igualdad de trato y oportunidades en el lenguaje: Usar palabras que incluyan a todas las personas por igual.
Lenguaje no discriminatorio
¿En qué consiste el lenguaje no discriminatorio?
El uso del lenguaje no discriminatorio puede convertirse en un mecanismo para visibilizar la diversidad, combatir los estereotipos y promover un mayor sentido de inclusión. Cuando las palabras son con emitidas y receptadas con respeto, se reconoce el valor de cada persona, fortalece la comunicación y fomenta un ambiente de trabajo más justo, colaborativo y respetuoso. De esta manera, el lenguaje se convierte no solo en un medio para comunicarse, sino también en una forma de construir igualdad, empatía y pertenencia en cada espacio.
Este lenguaje promueve
q Igualdad y Respeto
q Entorno Inclusivo
q Obstaculiza la discriminación y
q Fomenta la comunicación afectiva
Es esencial no olvidar la importancia de un lenguaje inclusivo y respetuosoo porque es la herramienta principal que las personas utilizan para comunicarse y construir la realidad del entorno cotidiano. Por ello, es responsabilidad de todas las personas tomar conciencia del poder del lenguaje y emplearlo de manera que contribuya a una sociedad más justa, en la que todas las personas sean tratadas con igualdad y respeto.
Fundamentos de la comunicación no violenta
Cuatro pasos CNV: observar, sentir, necesitar y pedir.
Para usar el lenguaje que conecta, aplicamos los Cuatro pasos de la Comunicación No Violenta:
1. Observación: Describir lo que sucede sin juzgar ni interpretar. Centrarse en hechos objetivos. Es una forma importante de observar plenamente.
2. Expresión de sentimientos: Expresar cómo te sientes ante lo que observas, sin culpar a la otra persona, es fundamental para una comunicación asertiva. Hablar de los sentimientos no significa culpar ni responsabilizar al otro, sino manifestar de forma adecuada lo que se piensa y se siente en ese momento.
3. Identificación de necesidades: Cada persona tiene necesidades que, cuando no se satisfacen, generan malestar. En este paso, se busca identificar dichas necesidades y expresarlas de manera concreta y asertiva, favoreciendo una comunicación más clara y empática.
4. Petición: En este paso, la persona explica de manera sencilla y con respeto lo que necesita para sentirse mejor o resolver una situación. Se trata de pedir algo con amabilidad y claridad, sin imponer ni exigir
La pregunta clave es: ¿cómo pasamos de juzgar a conectar? La respuesta está en los 4 Pasos de la Comunicación No Violenta que acabamos de nombrar: Observar, Expresar Sentimientos, Identificar Necesidades y Hacer una Petición, es importante saber que cuando se habla con un lenguaje que juzga o pone etiquetas, pueden surgir malentendidos o discusiones, porque las palabras hacen sentir a la otra persona culpable o inferior, es aquí donde se saltan los primeros tres pasos y pasar directamente a una conclusión basada en culpa. En cambio, cuando se usa un lenguaje que busca entender y conectar, es más fácil escuchar, comprender y colaborar, creando relaciones y vínculos positivos en donde la empatía, respeto, colaboración, unión y confianza resalta.
Antes de avanzar algunas diferencias son:
Lenguaje que juzga:
· Culpa, acusa y etiqueta
· Genera defensividad
· Uso de generalizaciones
Lenguaje que conecta:
· Describe hechos sin emitir juicios
· Genera apertura, comprensión, diálogo y empatía
· Uso de observaciones positivas
Campañas de Sensibilización Inclusiva
El proceso para el Desarrollo de Campañas de Sensibilización Inclusivas. Son cuatro pasos sistemáticos:
- IDENTIFICAR EL PÚBLICO OBJETIVO:
Pregunta clave: ¿A quién le voy a hablar? (Ej. solo a gerentes, o a todo el personal).
Propósito: Determinar a quién se dirige la campaña para que sea relevante.
- ELEGIR EL MEDIO ADECUADO:
Pregunta clave: ¿Cómo les voy a hablar? (Ej. por email, por WhatsApp, con un video, etc.).
Propósito: Usar el canal que más vean para que el mensaje llegue a todos, es decir Seleccionar los canales de comunicación apropiados.
- DISEÑAR IMÁGENES:
Pregunta clave: ¿Qué les voy a decir y cómo se va a ver?
Propósito: Crear contenido claro y positivo
Usar visuales representativas.
- MEDIR Y AJUSTAR:
Pregunta clave: ¿Funcionó la campaña? ¿La gente entendió y cambió algo?
Propósito: Evaluar la recepción y refinar la campaña (con encuestas o feedback). Si no funcionó, se corrige y se vuelve a intentar mejor.
Módulo 3: Erradicación de la violencia y no discriminación
Nuestro objetivo es claro: prevenir y actuar ante casos de acoso o discriminación.
A lo largo de este módulo exploraremos:
Temario:
- Tipos de violencia laboral.
- Procedimientos de denuncia.
- Rol del liderazgo.
- Escudo protector.
Recursos:
-Audiovisuales
- Video: - ¨Violencia laboral - El derecho de Yamila’.
- Video: - ¨Acoso laboral ejemplos¨.
- Video:-¨ Comportamientos para promover el respeto en el trabajo¨.
Tiempo: 8 horas
CONCEPTOS BÁSICOS DE VIOLENCIA
¿A que se refiere la violencia y cómo se manifiesta?
La violencia es toda acción, palabra o comportamiento que causa daño, malestar o afecta la dignidad de otra persona.
No siempre se trata de golpes o agresiones físicas; muchas veces se expresa en el trato, el tono de voz, las actitudes o las decisiones injustas.
Momento para observar:
Fuente: YouTube – Equipo Latinoamericano de Justicia y Género.
de Justicia y Género, E.-E. L. [@EquipoELA]. (s/f). Violencia laboral - El derecho de Yamila [[Object Object]]. Youtube. Recuperado el 29 de octubre de 2025, de https://www.youtube.com/watch?v=X-zjT2snWTE
Existen diferentes formas de violencia en el trabajo.
Veamos las más comunes y cómo se manifiestan con ejemplos reales.
Tipos de violencia laboral.
- Acoso laboral (mobbing):
Cuando una persona o grupo ejerce maltrato continuo hacia un compañero o subordinado.
Ejemplo: un supervisor ignora a propósito las ideas de un trabajador, lo excluye de reuniones y hace comentarios como “tú nunca aportas nada útil”.
Aclaración: no se trata de un solo malentendido, sino de una conducta repetida que causa daño emocional o profesional.
2.Violencia verbal o psicológica:
Son insultos, gritos, burlas o gestos que afectan la autoestima o el bienestar emocional.
Ejemplo: gritar, hacer burlas delante del equipo, o decir frases como “sobrenombres” o “nadie te soporta”.
Aclaración: si un apodo como “flaco”, “chiqui” o “negra” se usa entre compañeros con confianza y sin incomodar a nadie, no se considera violencia. Pero si la persona se siente incómoda o humillada, aunque no lo diga al principio, ahí sí hay violencia verbal.
3.Violencia sexual:
Se refiere a cualquier comentario, mirada, gesto o contacto con intención sexual no deseada.
Ejemplo: decirle a un compañero “te ves muy sexy con ese uniforme” o tocarlo sin su consentimiento.
Aclaración: aunque algo parezca “broma” para quien lo dice, si la otra persona se siente incómoda o intimidada, se considera acoso sexual.
4. Discriminación:
Ocurre cuando se trata diferente a una persona por su género, edad, etnia, apariencia, orientación o discapacidad.
Ejemplo: Algunos compañeros le dicen a una trabajadora embarazada:
“Ash, ya ni trabajas, si solo haces seis horas…”
Este tipo de comentario minimiza su esfuerzo y genera exclusión, aunque parezca una simple broma.
Aclaración: la discriminación también puede venir de los compañeros.
El respeto se demuestra reconociendo el trabajo del otro, sin juzgar sus condiciones o capacidades.
5. Abuso de poder o autoridad:
Cuando un superior utiliza su cargo para humillar, amenazar o sobrecargar de tareas a un trabajador.
Ejemplo: un jefe que amenaza con despedir a un empleado si no trabaja horas extra sin paga, o que ridiculiza a su equipo frente a otros.
Aclaración: el liderazgo debe guiar y apoyar, no imponer ni generar miedo. El poder mal usado deja de ser autoridad y se convierte en abuso
Brindamos un servicio de calidad,
porque trabajamos con respeto, empatía y compromiso.
La calidad no solo se mide en resultados,
sino en cómo tratamos a las personas.
Algunos momentos:
Fuente: YouTube – Catalina Castillo
Castillo, C. [@catalinacastillo9130]. (s/f). Acoso laboral ejemplos [[Object Object]]. Youtube. Recuperado el 29 de octubre de 2025, de https://www.youtube.com/watch?v=IB3zmAOiIZw.
- Procedimientos de denuncia.
Cuando algo no está bien, denunciar es un acto de valentía, no de conflicto.
Una denuncia es una comunicación formal para que la empresa actúe y proteja tus derechos.
Empecemos con:
¿Qué es una denuncia?
Una denuncia es una comunicación formal que una persona realiza para informar sobre un hecho que considera injusto, violento o ilegal, con el fin de que las autoridades o la institución tomen medidas al respecto.
¿Dónde denunciar?
Las denuncias relacionadas con el incumplimiento del código deberán ser reportadas por al correo electrónico: denuncias@multicines.com.ec y en caso de que el denunciado sea la Gerencia General o reportes directo de la Gerencia General deberá direccionar al correo electrónico etica@ayc.com.
Las políticas para la recepción de denuncias, así como para su gestión y respuesta están estipuladas en el Reglamento del Canal Ético.
Recuerda que:
Estarán Legitimados para realizar la denuncia las siguientes personas:
a) La persona afectada o su representante legal(en el caso que aplique)
b) De un tercero que ha presentado el acto. La empresa estará obligada a corroborar la información del caso, además qu8e el denunciante deberá poner en conocimiento de la presunta victima, la iniciación del procedimiento.
c) Tomar en cuenta: Si el denunciante no se identifica no se podrá proceder con la denuncia.
Antes de avanzar, exploremos los temas que nos guiarán
La Denuncia:
La información que contendrá:
✓ Datos de la persona denunciante: Fecha de la denuncia, nombre y apellidos, cédula, teléfonos, correo, nombre de su jefe directo, complejo o sucursal, área, cargo y tiempo en la empresa. ✓ Datos de la persona denunciada: Nombre y apellidos, nombre de su jefe directo, complejo o sucursal, área, cargo.
Tipo de denuncia:
Establecer el tipo de denuncia: o Acoso Sexual o Acoso Laboral – Mobbing o Moral – Ético (Corrupción) o Discriminación de cualquier tipo u otras Situaciones.
✓ Descripción de los hechos denunciados: detallada de los hechos denunciados (momento o relato fatídico y lugar de ocurrencia).
✓ Nombre de los posibles testigos.
✓ Documentación, pruebas de soporte de la denuncia.
Todas las denuncias deberán estar sustentadas en un principio de prueba que permita acreditar los hechos denunciados, al menos, con carácter indiciario. Las denuncias que no contengan lo establecido no serán tramitadas, conforme al procedimiento que se detalla en este Código. Adicionalmente si una denuncia es calificada, por el Comité de Ética, como maliciosa o temeraria tendrán las acciones disciplinarias correspondientes. (Ref. Gestionar Asuntos Legales y Éticos POL-11.3)
NOSOTROS
• Respetamos la diversidad, privacidad y dignidad humana.
• Prohibimos toda forma de discriminación o favoritismo, sin importar origen, nacionalidad, identidad, religión, género, edad, orientación sexual, discapacidad o condición económica.
• Rechazamos firmemente el acoso laboral y cualquier tipo de violencia, sea física, verbal o simbólica.
• Fomentamos campañas y capacitaciones que promueven el lenguaje inclusivo, la empatía y la convivencia saludable.
• Toda conducta discriminatoria constituye una falta ética según la Política de Administración de Relaciones de los Colaboradores (POL-06.7).
Contamos con un Canal Ético que se pone a disposición de todos los colaboradores , clientes, proveedores y otros terceros con los que mantenemos una relación contractual o de negocio para que pongan en conocimiento de la organización cualquier sospecha o conocimiento de alguna irregularidad que haya sido, esté siendo o vaya a ser cometida por algún miembro de la empresa o partes vinculadas.
No olvides que puedes encontrar más información en el PROTOCOLO DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DISCRIMINACIÓN, ACOSO LABORAL Y TODA FORMA DE VIOLENCIA EN LOS ESPACIOS DE TRABAJO y el CÓDIGO ÉTICO.
Reflexión:
En nuestra institución, el respeto es la primera línea de defensa.
Promovemos una cultura donde toda persona es valorada por su dignidad, su diversidad y sus derechos.
Rol del liderazgo.
¿Qué hace un líder?
• Promueve respeto y colaboración dentro del equipo.
• Escucha y resuelve los conflictos de manera justa e imparcial.
• Da el ejemplo con su comportamiento diario.
• Actúa ante situaciones de violencia o discriminación sin minimizar los problemas.
¿Por qué es importante el liderazgo?
• El comportamiento del líder marca la cultura del equipo.
• Un líder respetuoso genera confianza y motivación en los colaboradores.
• La falta de liderazgo puede permitir que la violencia y discriminación se normalicen.
Veamos cómo pequeños gestos pueden transformar un ambiente de trabajo
ASI SEGUIMOS CONSTRUYENDO UNA CULTURA ÉTICA Y TRANSPARENTE.
Módulo 2: Igualdad de Género en el trabajo
Igualdad de Género en el Trabajo
Cada día, construimos nuestro entorno laboral a través de nuestras acciones, palabras y decisiones.
Este módulo nos invita a mirar el trabajo desde la igualdad, el respeto y la inclusión, comprendiendo que una organización equitativa impulsa no solo el bienestar de las personas, sino también el crecimiento de toda la empresa.
Antes de avanzar, exploremos los temas que nos guiarán en este recorrido:
• Conceptos básicos de género.
• Brechas salariales y de liderazgo.
• Políticas inclusivas.
• Lenguaje inclusivo.
Cada uno de estos apartados nos ayudará a entender cómo la igualdad de género se traduce en acciones concretas dentro del entorno laboral.
Fomentar una cultura organizacional en torno a la igualdad y equidad de género en el entorno laboral, basada en el respeto, la inclusión, la igualdad de oportunidades. Este módulo busca que los colaboradores y líderes reconozcan cómo las diferencias de género pueden generar desigualdades en el acceso al empleo, la remuneración, la participación y la toma de decisiones, impulsando el desarrollo de comportamientos y políticas que contribuyan al crecimiento sostenible, la equidad y la justicia social dentro de la empresa.
Comencemos desde lo esencial.
Hablar de igualdad de género requiere comprender los conceptos que la sustentan.
¿A qué se refiere los conceptos básicos de género?
Se refieren a la construcción social y cultural de lo masculino y lo femenino, distinguiendo el sexo (biológico) del género (roles, comportamientos y atributos asignados socialmente a hombres y mujeres.
Detrás de cada palabra hay una historia, y conocer su significado nos ayuda a usarla con responsabilidad.
Veamos los conceptos fundamentales que nos permitirán comprender mejor las dinámicas de equidad en el trabajo:
Sexo: se refiere a las características biológicas, anatómicas y fisiológicas que diferencian a hombres y mujeres.
Género: es una construcción social y cultural que define los roles, comportamientos, valores y expectativas asignadas a cada sexo en una sociedad determinada.
Diferencia clave: mientras el sexo es biológico, el género es aprendido y puede variar según el contexto histórico, cultural y social.
· Igualdad y equidad de género:
Igualdad de género: implica que mujeres y hombres tengan los mismos derechos, responsabilidades y oportunidades en todos los ámbitos (laboral, social, político, familiar).
Equidad de género: busca compensar las desigualdades históricas o estructurales mediante medidas que garanticen una verdadera igualdad de resultados (por ejemplo, cupos, programas de mentoría o licencias parentales compartidas).
· Roles y estereotipos de género:
Rol de género: conjunto de comportamientos y responsabilidades que la sociedad espera de hombres o mujeres.
Estereotipo de género: idea preconcebida que asocia características o habilidades a un género específico (por ejemplo, que las mujeres son “más emocionales” o los hombres “más racionales”).
Estos estereotipos limitan el desarrollo profesional, las oportunidades de liderazgo y la participación equitativa.
Conceptos básicos de género
Rol de género: conjunto de comportamientos y responsabilidades que la sociedad espera de hombres o mujeres.
Estereotipo de género: idea preconcebida que asocia características o habilidades a un género específico (por ejemplo, que las mujeres son “más emocionales” o los hombres “más racionales”).
Estos estereotipos limitan el desarrollo profesional, las oportunidades de liderazgo y la participación equitativa.
· Diversidad e inclusión
Una organización inclusiva promueve un ambiente seguro, respetuoso y libre de discriminación, donde las decisiones se basan en competencias y no en prejuicios.
BRECHAS SALARIALES Y DE LIDERAZGO
Las brechas salariales y de liderazgo son reflejo de desafíos estructurales que todavía requieren atención.
¿Qué son brechas salariales?
Es la diferencia promedio entre los ingresos de hombres y mujeres por trabajo equivalente.
En Ecuador, según el INEC, las mujeres ganan en promedio entre un 13% y 15% menos que los hombres en ocupaciones similares.
Esta diferencia se debe a factores como:
· Menor acceso a cargos directivos o de alta remuneración.
· Sobrerrepresentación de mujeres en sectores con salarios más bajos.
· Sesgos en los procesos de evaluación y ascenso.
· Interrupciones de carrera por responsabilidades familiares.
¿Qué son brechas de liderazgo?
El liderazgo no tiene género, pero las oportunidades muchas veces sí.
A pesar de que las mujeres representan más del 45% de la fuerza laboral ecuatoriana, su participación en puestos de alta dirección o toma de decisiones sigue siendo limitada.
Las causas incluyen:
· Falta de redes de apoyo profesional.
· Escasez de modelos femeninos de liderazgo.
· Percepciones erróneas sobre la disponibilidad o compromiso.
Buenas prácticas para cerrar brechas
Cerrar las brechas requiere compromiso, coherencia y acción.
Algunas buenas prácticas incluyen:
· Programas de mentoría y liderazgo femenino.
· Promoción basada en mérito y resultados, no en supuestos de disponibilidad.
· Indicadores de equidad en los procesos de selección y promoción interna.
💡 Dato importante:
En MULTICINES contamos con el 52% de mujeres y 48% de hombres, un reflejo del compromiso con la equidad y la diversidad.
Las políticas inclusivas no son solo documentos o normas: son la manifestación tangible de una cultura que respeta, valora y da espacio a todas las personas.
Marco legal ecuatoriano
Constitución de la República del Ecuador:
o Art. 11: todas las personas son iguales y gozarán de los mismos derechos sin discriminación.
o Art. 33: reconoce el trabajo como un derecho y un deber social.
o Art. 66, numeral 4: garantiza el derecho a la igualdad formal, material y a la no discriminación.
Código del Trabajo: prohíbe toda forma de discriminación por sexo, identidad o condición social.
Acuerdo Ministerial 234: promueve la implementación de políticas de igualdad y equidad de género en las empresas.
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 5): alcanzar la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas.
Medidas organizacionales
Son acciones que una organización aplica para que todas las personas puedan participar, avanzar y sentirse respetadas, independientemente de su identidad o situación.
Algunas medidas clave incluyen:
• Incorporar la igualdad de género en la misión y valores corporativos.
• Diseñar procesos de selección neutrales (eliminación de sesgos en entrevistas y descripciones de puesto).
• Implementar protocolos de prevención de acoso y discriminación.
• Asegurar igualdad de acceso a capacitación y promoción interna.
• Medir resultados a través de indicadores de género: participación femenina, rotación, satisfacción, brecha salarial, entre otro
Conoce los beneficios de aplicar medidas organizacionales
Implementar políticas inclusivas no solo es justo, también es estratégico:
• Mejora del clima laboral y compromiso del talento.
• Mayor productividad y creatividad derivada de equipos diversos.
• Reducción de rotación y fortalecimiento de la reputación corporativa.
• Cumplimiento con estándares internacionales de responsabilidad social y sostenibilidad (ESG).
Aprender a comunicarnos de forma inclusiva es una forma de respeto y de coherencia con los valores de igualdad.
El lenguaje es una herramienta de construcción cultural, que usa expresiones inclusivas y equitativas contribuyendo a romper estereotipos, visibilizar a todas las personas y fomentar el respeto.
Principios del lenguaje inclusivo
Incorporar un lenguaje inclusivo no requiere grandes cambios, solo conciencia.
Algunos principios básicos son:
• Evitar el uso del masculino genérico: sustituir “los empleados” por “las y los colaboradores”.
• Emplear términos neutros o colectivos: “personal”, “equipo de trabajo”, “personas responsables”.
• Referirse a las personas por su nombre y cargo, sin asumir su identidad de género.
• No usar lenguaje sexista o expresiones que refuercen estereotipos.
• Promover una comunicación empática, respetuosa y diversa en correos, comunicados y capacitaciones.
Transformar nuestro lenguaje comienza con pequeñas decisiones.
Ejemplos prácticos
|
Alternativa inclusiva |
|
|
Los jefes deben aprobar el cambio |
Las personas líderes deben aprobar el cambio |
|
Bienvenidos al evento |
Bienvenidas y bienvenidos al evento / Bienvenida toda la comunidad |
|
El empleado debe firmar |
La persona colaboradora debe firmar |
|
Los encargados del área |
El equipo responsable del área |
Módulo 1: Derechos Laborales de Mujeres y Hombres
Introducción
Este módulo es una guía para entender los derechos y deberes laborales, promoviendo un entorno donde hombres y mujeres puedan crecer en igualdad, respeto y justicia.
El objetivo: promover el conocimiento y cumplimiento de los derechos y deberes laborales, fortaleciendo un entorno justo, respetuoso y productivo, donde cada talento pueda brillar sin barreras ni discriminación.
Mapa del viaje
Tres rutas a recorrer:
- Marco normativo nacional e internacional → Nuestra brújula legal.
- Igualdad de condiciones → El terreno donde caminaremos juntos.
- Responsabilidades del empleador y colaborador → Los acuerdos que nos permitirán avanzar sin tropiezos.
Normativas y reglas laborales
¿Qué es una normativa?
Un conjunto de reglas o disposiciones establecidas para regular comportamientos en la sociedad o una organización, asegurando orden, seguridad y derechos.
Importancia de cumplirlas
- Garantiza el orden social
- Protege derechos y libertades
- Mejora la eficiencia
- Evita sanciones legales
- Construye confianza y reputación
Normativas en Ecuador
Nacionales
-
Constitución de la República del Ecuador
- Art. 11: Todas las personas son iguales y gozarán de los mismos derechos, deberes y oportunidades.
- Art. 331: Garantiza igualdad en empleo, formación y remuneración, eliminando la discriminación.
-
Código de Trabajo
- Art. 42-43: Derechos y obligaciones de empleadores
- Art. 46-49: Derechos y obligaciones de trabajadores; prohíbe discriminación por sexo, edad, orientación, etnia o estado civil
- Reglamento Interno de la Empresa: normas de convivencia, respeto mutuo y mecanismos de denuncia
- Ley Orgánica para la Justicia Laboral y Reconocimiento del Trabajo en el Hogar: promueve igualdad de género y valora el trabajo doméstico
Internacionales
-
OIT (Organización Internacional del Trabajo)
- Convenio 100: Igualdad de remuneración por trabajo de igual valor
- Convenio 111: No discriminación en empleo y ocupación
- Convenio 156: Igualdad de oportunidades para trabajadores con responsabilidades familiares
- ONU Mujeres – Agenda 2030 (ODS 5): Promueve igualdad de género y empoderamiento femenino
Igualdad de condiciones
Definición
Hombres y mujeres deben gozar de los mismos derechos, beneficios y oportunidades laborales en ingreso, desarrollo, capacitación, remuneración y ascenso.
Principios clave
- No discriminación: Prohibición de discriminación por origen, género, religión, orientación sexual, identidad de género, etc.
- Igualdad formal: Igual trato ante la ley, sin privilegios
- Igualdad material: Acceso a oportunidades y recursos en condiciones reales de equidad
- Atención prioritaria: Grupos vulnerables como adultos mayores, personas con discapacidad, niños y mujeres embarazadas
Marco legal
- Constitución del Ecuador
- Leyes y normativas secundarias (ej. Ley de Economía Violeta)
- Mecanismos de protección (acción de protección, Defensoría del Pueblo)
- Ámbito laboral y participación política: asegurar participación equitativa y liderazgo femenino
Responsabilidades del empleador y colaborador
Objetivo
Establecer un vínculo laboral sano y justo basado en respeto mutuo y legalidad, garantizando seguridad, derechos fundamentales y cumplimiento de funciones.
Obligaciones del empleador
- Afiliación al IESS y realización de aportes
- Registro de contratos ante el Ministerio de Trabajo
- Pago de salarios, vacaciones y beneficios según ley
- Garantizar ambiente de trabajo seguro
- Evaluación de riesgos laborales y adopción de medidas de seguridad
- Provisión de ropa de trabajo y equipos de protección
- Capacitación en seguridad y salud laboral
- Planes de emergencia y brigadas
- Protocolo interno de prevención de discriminación, violencia y acoso laboral
- Reporte anual de indicadores de riesgos psicosociales
- Conservación y presentación de documentación requerida
Obligaciones del colaborador
- Cumplir contrato de trabajo y reglamento interno
- Actuar con buena conducta y lealtad
- Acatar órdenes e instrucciones dentro de los límites legales
- Cumplir medidas de seguridad y salud
- Comunicar ausencias y riesgos
- Proteger secretos técnicos y comerciales
- Aceptar afiliación al IESS desde el primer día