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Responsable Desarrollo Multicines
Última actualización 23/03/2026
Tiempo de finalización 1 día 22 horas 43 minutos
Miembros 713
Escuela de Transversalización de Género

|MOD 5 | IGUALDAD SALARIAL

 Evaluación de Conocimie​ntos

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 Evaluación de Conocimie​ntos

Escuela de Transversalización de Género
|MOD4| SENSIBILIZACIÓN Y COMUNICACIÓN INCLUSIVA

Módulo 4: Sensibilización y Comunicación Inclusiva

El objetivo principal es promover una comunicación inclusiva y respetuosa a través de prácticas comunicativas que fortalezcan entornos laborales igualitarios y libres de discriminación, fomentando espacios diversos basados en el respeto, la empatía y la equidad.

Este módulo está dividido en tres temas principales que cubriremos en 8 horas:

  1. Comunicación con enfoque de derechos.
  2. Comunicación no violenta.
  3. Proceso de sensibilización interna

BLOQUE 1: Comunicación con enfoque de derechos

Es así como iniciaremos con el Bloque 1 preguntándonos:

¿Qué es la comunicación desde una perspectiva de enfoque de derechos?

La comunicación desde una perspectiva de enfoque de derechos involucra la priorización del respeto y la defensa de los derechos humanos en el proceso comunicativo. Esto se convierte en un lenguaje inclusivo, sin discriminación, y en la creación de un entorno donde se valore la dignidad de las personas y se promueva la igualdad de derechos. Es así como la comunicación desde esta perspectiva busca no solo informar, sino también fomentar la participación activa en la defensa de los derechos humanos.

Dentro de este enfoque es importante tener en cuenta que:

•       Toda persona tiene derecho a ser nombrada y representada: Reconocer el trabajo de todas las personas.

•       La comunicación no debe reproducir jerarquías ni estigmas: Hablar con respeto y sin hacer sentir a nadie menos por su puesto, edad, género o apariencia.

•       Promover la igualdad de trato y oportunidades en el lenguaje: Usar palabras que incluyan a todas las personas por igual.

Lenguaje no discriminatorio

 ¿En qué consiste el lenguaje no discriminatorio?

El uso del lenguaje no discriminatorio puede convertirse en un mecanismo para visibilizar la diversidad, combatir los estereotipos y promover un mayor sentido de inclusión. Cuando las palabras son con emitidas y receptadas con respeto, se reconoce el valor de cada persona, fortalece la comunicación y fomenta un ambiente de trabajo más justo, colaborativo y respetuoso. De esta manera, el lenguaje se convierte no solo en un medio para comunicarse, sino también en una forma de construir igualdad, empatía y pertenencia en cada espacio.

Este lenguaje promueve

q  Igualdad y Respeto

q  Entorno Inclusivo

q  Obstaculiza la discriminación y

q  Fomenta la comunicación afectiva

Es esencial no olvidar la importancia de un lenguaje inclusivo y respetuosoo porque es la herramienta principal que las personas utilizan para comunicarse y construir la realidad del entorno cotidiano. Por ello, es responsabilidad de todas las personas tomar conciencia del poder del lenguaje y emplearlo de manera que contribuya a una sociedad más justa, en la que todas las personas sean tratadas con igualdad y respeto.

Fundamentos de la comunicación no violenta

Cuatro pasos CNV: observar, sentir, necesitar y pedir.

Para usar el lenguaje que conecta, aplicamos los Cuatro pasos de la Comunicación No Violenta:

1.     Observación: Describir lo que sucede sin juzgar ni interpretar. Centrarse en hechos objetivos. Es una forma importante de observar plenamente.

2.     Expresión de sentimientos: Expresar cómo te sientes ante lo que observas, sin culpar a la otra persona, es fundamental para una comunicación asertiva. Hablar de los sentimientos no significa culpar ni responsabilizar al otro, sino manifestar de forma adecuada lo que se piensa y se siente en ese momento.

3.     Identificación de necesidades: Cada persona tiene necesidades que, cuando no se satisfacen, generan malestar. En este paso, se busca identificar dichas necesidades y expresarlas de manera concreta y asertiva, favoreciendo una comunicación más clara y empática.

4.     Petición: En este paso, la persona explica de manera sencilla y con respeto lo que necesita para sentirse mejor o resolver una situación. Se trata de pedir algo con amabilidad y claridad, sin imponer ni exigir

La pregunta clave es: ¿cómo pasamos de juzgar a conectar? La respuesta está en los 4 Pasos de la Comunicación No Violenta que acabamos de nombrar: Observar, Expresar Sentimientos, Identificar Necesidades y Hacer una Petición, es importante saber que cuando se habla con un lenguaje que juzga o pone etiquetas, pueden surgir malentendidos o discusiones, porque las palabras hacen sentir a la otra persona culpable o inferior, es aquí donde se saltan los primeros tres pasos y pasar directamente a una conclusión basada en culpa. En cambio, cuando se usa un lenguaje que busca entender y conectar, es más fácil escuchar, comprender y colaborar, creando relaciones y vínculos positivos en donde la empatía, respeto, colaboración, unión y confianza resalta.

Antes de avanzar algunas diferencias son:

Lenguaje que juzga:

·       Culpa, acusa y etiqueta

·       Genera defensividad

·       Uso de generalizaciones

Lenguaje que conecta:

·       Describe hechos sin emitir juicios

·       Genera apertura, comprensión, diálogo y empatía

·       Uso de observaciones positivas

 

Campañas de Sensibilización Inclusiva

El proceso para el Desarrollo de Campañas de Sensibilización Inclusivas. Son cuatro pasos sistemáticos:

  1. IDENTIFICAR EL PÚBLICO OBJETIVO:

Pregunta clave: ¿A quién le voy a hablar? (Ej. solo a gerentes, o a todo el personal).

Propósito: Determinar a quién se dirige la campaña para que sea relevante.

  1. ELEGIR EL MEDIO ADECUADO:

Pregunta clave: ¿Cómo les voy a hablar? (Ej. por email, por WhatsApp, con un video, etc.).

Propósito: Usar el canal que más vean para que el mensaje llegue a todos, es decir Seleccionar los canales de comunicación apropiados.

  1. DISEÑAR IMÁGENES:

Pregunta clave: ¿Qué les voy a decir y cómo se va a ver?

Propósito: Crear contenido claro y positivo

                   Usar visuales representativas.

  1. MEDIR Y AJUSTAR:

Pregunta clave: ¿Funcionó la campaña? ¿La gente entendió y cambió algo?

Propósito: Evaluar la recepción y refinar la campaña (con encuestas o feedback). Si no funcionó, se corrige y se vuelve a intentar mejor.

 


|MOD 3| ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA Y LA NO DISCRIMINACIÓN
|MOD 3| ERRADICACIÓN DE LA VIOLENCIA Y LA NO DISCRIMINACIÓN
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Módulo 3: Erradicación de la violencia y no discriminación

Nuestro objetivo es claro: prevenir y actuar ante casos de acoso o discriminación.

A lo largo de este módulo exploraremos:

Temario:

- Tipos de violencia laboral.

-          Procedimientos de denuncia.

-          Rol del liderazgo.

-          Escudo protector.

Recursos:

-Audiovisuales

-          Video: - ¨Violencia laboral - El derecho de Yamila’.

-           Video: - ¨Acoso laboral ejemplos¨.

-          Video:-¨ Comportamientos para promover el respeto en el trabajo¨.

Tiempo: 8 horas

CONCEPTOS BÁSICOS DE VIOLENCIA

¿A que se refiere la violencia y cómo se manifiesta?

La violencia es toda acción, palabra o comportamiento que causa daño, malestar o afecta la dignidad de otra persona.

No siempre se trata de golpes o agresiones físicas; muchas veces se expresa en el trato, el tono de voz, las actitudes o las decisiones injustas.

Momento para observar:

Fuente: YouTube Equipo Latinoamericano de Justicia y Género.

de Justicia y Género, E.-E. L. [@EquipoELA]. (s/f). Violencia laboral - El derecho de Yamila [[Object Object]]. Youtube. Recuperado el 29 de octubre de 2025, de https://www.youtube.com/watch?v=X-zjT2snWTE

Existen diferentes formas de violencia en el trabajo.

Veamos las más comunes y cómo se manifiestan con ejemplos reales.

Tipos de violencia laboral.

  1. Acoso laboral (mobbing):


Cuando una persona o grupo ejerce maltrato continuo hacia un compañero o subordinado.

Ejemplo: un supervisor ignora a propósito las ideas de un trabajador, lo excluye de reuniones y hace comentarios como “tú nunca aportas nada útil”.

Aclaración: no se trata de un solo malentendido, sino de una conducta repetida que causa daño emocional o profesional.

2.Violencia verbal o psicológica:


Son insultos, gritos, burlas o gestos que afectan la autoestima o el bienestar emocional.

Ejemplo: gritar, hacer burlas delante del equipo, o decir frases como “sobrenombres” o “nadie te soporta”.

Aclaración: si un apodo como “flaco”, “chiqui” o “negra” se usa entre compañeros con confianza y sin incomodar a nadie, no se considera violencia. Pero si la persona se siente incómoda o humillada, aunque no lo diga al principio, ahí sí hay violencia verbal.

3.Violencia sexual:

Se refiere a cualquier comentario, mirada, gesto o contacto con intención sexual no deseada.

Ejemplo: decirle a un compañero “te ves muy sexy con ese uniforme” o tocarlo sin su consentimiento.

Aclaración: aunque algo parezca “broma” para quien lo dice, si la otra persona se siente incómoda o intimidada, se considera acoso sexual.

4. Discriminación:


Ocurre cuando se trata diferente a una persona por su género, edad, etnia, apariencia, orientación o discapacidad.

Ejemplo: Algunos compañeros le dicen a una trabajadora embarazada:

“Ash, ya ni trabajas, si solo haces seis horas…”

Este tipo de comentario minimiza su esfuerzo y genera exclusión, aunque parezca una simple broma.

Aclaración: la discriminación también puede venir de los compañeros.

El respeto se demuestra reconociendo el trabajo del otro, sin juzgar sus condiciones o capacidades.

 

5. Abuso de poder o autoridad:


Cuando un superior utiliza su cargo para humillar, amenazar o sobrecargar de tareas a un trabajador.

Ejemplo: un jefe que amenaza con despedir a un empleado si no trabaja horas extra sin paga, o que ridiculiza a su equipo frente a otros.

Aclaración: el liderazgo debe guiar y apoyar, no imponer ni generar miedo. El poder mal usado deja de ser autoridad y se convierte en abuso

Brindamos un servicio de calidad,

porque trabajamos con respeto, empatía y compromiso.

La calidad no solo se mide en resultados,

sino en cómo tratamos a las personas.

 

Algunos momentos:

Fuente: YouTube Catalina Castillo

Castillo, C. [@catalinacastillo9130]. (s/f). Acoso laboral ejemplos [[Object Object]]. Youtube. Recuperado el 29 de octubre de 2025, de https://www.youtube.com/watch?v=IB3zmAOiIZw.

- Procedimientos de denuncia.

Cuando algo no está bien, denunciar es un acto de valentía, no de conflicto.

Una denuncia es una comunicación formal para que la empresa actúe y proteja tus derechos.

Empecemos con:

¿Qué es una denuncia?

Una denuncia es una comunicación formal que una persona realiza para informar sobre un hecho que considera injusto, violento o ilegal, con el fin de que las autoridades o la institución tomen medidas al respecto.

¿Dónde denunciar?

Las denuncias relacionadas con el incumplimiento del código deberán ser reportadas por al correo electrónico: denuncias@multicines.com.ec  y en caso de que el denunciado sea la Gerencia General o reportes directo de la Gerencia General deberá direccionar al correo electrónico etica@ayc.com.

Las políticas para la recepción de denuncias, así como para su gestión y respuesta están estipuladas en el Reglamento del Canal Ético.

Recuerda que:

Estarán Legitimados para realizar la denuncia las siguientes personas:

a)      La persona afectada o su representante legal(en el caso que aplique)

b)     De un tercero que ha presentado el acto. La empresa estará obligada a corroborar la información del caso, además qu8e el denunciante deberá poner en conocimiento de la presunta victima, la iniciación del procedimiento.

c)      Tomar en cuenta: Si el denunciante no se identifica no se podrá proceder con la denuncia.

Antes de avanzar, exploremos los temas que nos guiarán

La Denuncia:

La información que contendrá:

✓ Datos de la persona denunciante: Fecha de la denuncia, nombre y apellidos, cédula, teléfonos, correo, nombre de su jefe directo, complejo o sucursal, área, cargo y tiempo en la empresa. ✓ Datos de la persona denunciada: Nombre y apellidos, nombre de su jefe directo, complejo o sucursal, área, cargo.

Tipo de denuncia:

Establecer el tipo de denuncia: o Acoso Sexual o Acoso Laboral – Mobbing o Moral – Ético (Corrupción) o Discriminación de cualquier tipo u otras Situaciones.

✓ Descripción de los hechos denunciados: detallada de los hechos denunciados (momento o relato fatídico y lugar de ocurrencia).

✓ Nombre de los posibles testigos.

✓ Documentación, pruebas de soporte de la denuncia.

Todas las denuncias deberán estar sustentadas en un principio de prueba que permita acreditar los hechos denunciados, al menos, con carácter indiciario. Las denuncias que no contengan lo establecido no serán tramitadas, conforme al procedimiento que se detalla en este Código. Adicionalmente si una denuncia es calificada, por el Comité de Ética, como maliciosa o temeraria tendrán las acciones disciplinarias correspondientes. (Ref. Gestionar Asuntos Legales y Éticos POL-11.3)

NOSOTROS

 

•      Respetamos la diversidad, privacidad y dignidad humana.

•      Prohibimos toda forma de discriminación o favoritismo, sin importar origen, nacionalidad, identidad, religión, género, edad, orientación sexual, discapacidad o condición económica.

•      Rechazamos firmemente el acoso laboral y cualquier tipo de violencia, sea física, verbal o simbólica.

•      Fomentamos campañas y capacitaciones que promueven el lenguaje inclusivo, la empatía y la convivencia saludable.

•      Toda conducta discriminatoria constituye una falta ética según la Política de Administración de Relaciones de los Colaboradores (POL-06.7).

Contamos con un Canal Ético que se pone a disposición de todos los colaboradores , clientes, proveedores y otros terceros con los que mantenemos una relación contractual o de negocio para que pongan en conocimiento de la organización cualquier sospecha o conocimiento de alguna irregularidad que haya sido, esté siendo o vaya a ser cometida por algún miembro de la empresa o partes vinculadas.

No olvides que puedes encontrar más información en el PROTOCOLO DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DISCRIMINACIÓN, ACOSO LABORAL Y TODA FORMA DE VIOLENCIA EN LOS ESPACIOS DE TRABAJO y el CÓDIGO ÉTICO.

Reflexión:

En nuestra institución, el respeto es la primera línea de defensa.

Promovemos una cultura donde toda persona es valorada por su dignidad, su diversidad y sus derechos.

Rol del liderazgo.

¿Qué hace un líder?

•      Promueve respeto y colaboración dentro del equipo.

•      Escucha y resuelve los conflictos de manera justa e imparcial.

•      Da el ejemplo con su comportamiento diario.

•      Actúa ante situaciones de violencia o discriminación sin minimizar los problemas.

¿Por qué es importante el liderazgo?

•         El comportamiento del líder marca la cultura del equipo.

•         Un líder respetuoso genera confianza y motivación en los colaboradores.

•         La falta de liderazgo puede permitir que la violencia y discriminación se normalicen.

Veamos cómo pequeños gestos pueden transformar un ambiente de trabajo

 

ASI SEGUIMOS CONSTRUYENDO UNA CULTURA ÉTICA Y TRANSPARENTE.

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